２３年間の集大成・・・

はじめまして。
ニュートラル株式会社 代表取締役社長の松岡と申します。
この画面を開いていただき、ありがとうございます。
現在転職を考えられているあなたに、私自身が転職を通じて、我社のビジネスに大改革が進められるように至った経緯をご紹介させていただきます。

私も２３年前（当時３１歳でした）に某大手メーカーからこの業界への転職を経験した元エンジニアです。 当時、生産技術に配属され、物造りにおける品質向上、生産性向上など経営に直結する『物の考え方』を経験させて頂き、これが私の現在の経営の基本となっております。

メーカーから派遣、そして脱・派遣への変化

メーカーに就職した目的は、設計技術者になるという夢があったからです。その夢を更に成長させるために、当時、成長産業と期待が大きかった某大手技術者派遣会社に入社しました。
この業界にも問題があります。価格は客先によって決められてしまいます。つまり、我社が提供する技術を我社の販売価格で提供できない・・・この問題は経営者からみると非常に大きな問題です。
そもそも、客先の開発予算を当てにした派遣ビジネスは、顧客の業績に大きく左右されてしまいます。現在は、世界同時不況で益々小さくなったパイを無数の企業が奪い合い、価格破壊が起こっている状況です。
その結果、業績は大きく下方修正を余儀なくされ、経営の悪循環に陥る企業が多いのが現状なのです。

ビジネスの集大成がここにある・・・海外事業展開

ただこれは、市場が低迷している日本でビジネスチャンスを狙っているからであって、海外に目を移せば、全く違うチャンスが転がっていることに気づかされました。
特に自動車産業・・・この業界は新興国で活発な成長が今も、これからも大きく続くと見込まれています。
我社の強みは、製造業に向けた技術開発力です。その強みを武器に、グループ企業と連携して、自動車の制御開発に特化した海外ビジネス事業を立ち上げました。
この市場は日本では味わえない『我社の技術提供の価格は我社で決める』世界です。
この事業は必ず成功します。なぜならば、日本が歩んだ技術の歴史が、今後の海外ビジネスにつながっているからです。

この画面をご覧のあなたも是非我社のこのビジネスチャンスに参加頂き、技術者としてのやり甲斐を大きく成長させようではありませんか。