ITソリューション提案

お客様の理想のソリューションを目指し、最適なシステムの構築のご提案に努めております。

開発体制

管理監督者の基に、必要技術に応じた技術者を手配しております。また、通常体制では当社社員で構成したプロジェクトチームを立ち上げてご対応させていただいております。

品質確保標準

受託開発における業務フローを定め、フローに沿ったプロジェクト工程進捗を厳守することで、徹底した納期管理と品質管理を実施しております。

プロジェクト（以下PJと記載）開始時に ①プロジェクトコード付与 ②PJ責任者、第三者評価者の氏名 ③作業内容、納入物件、内容品質確認項目 等を記入 ＰＪ終了時に ①結果・評価　等を記入 ①参加者 　　　・PJメンバ全員（パートナーを含む） ・第三者評価者 ・担当営業（必要に応じ） ②議題には下記内容を網羅する 　　　・進捗状況 ・前回問題点対策の結果 ・問題点の把握 　　　・解決対策 ・懸案事項 ③進捗会議資料は、②を確認するための資料を用意する ④PJの規模により、会議を小委員会化してもよい ⑤議事録は回覧、押印（サイン可）し、PJ担当者が保管する ⑥第三者評価者 　・第三者評価者は開催記録を記載し、問題点に対する対応の遅れがないかをチェックし、必要に応じ対応策の助言を行う

①工程完了における審査または、検収（分割を含む）条件完了の審査を行う ②参加者 　　　・PJ担当者 ・PJ責任者 ・第三者評価者 　　　・担当営業（必要に応じ） ・パートナー（必要に応じ） ③工程完了審査 　・次の工程に移っても問題が無いかの確認を行う 　・進捗会議での問題点が残った状態で工程を進める場合は、議事録にその項を記載する 　・第三者評価者は開催記録を記載し、問題点残をチェックし、工程を進めるかの判断を行う ④検収受験完了審査 　・顧客検収条件（分割も含む）に、納品物、内容品質が満たしているかを確認する 　・チェック内容は「作業完了報告書」に記載する 　・第三者評価者は開催記録を記載し、問題点がない場合に「評価完了確認書」に記載をする

最良技術のご提案

お客様のニーズの実現、課題の解消のみでなく、将来展望も重視した最良の技術・技法のご提案に努めております。

受託開発チーム　５つの約束
ガラス張りの見積もり		見積もりはお客様にとって最適なシステムをご提案した結果です。 機能やスケジュールを明示し、お客様に納得していただくまで丁寧に説明いたします。
NICE開発標準		当社の開発基準フレームワーク「NICE」を使用し 品質の高いシステムを効率的に開発します。
納期厳守		お客様との信頼関係を損なわないように・お客様のビジネスチャンスを逃さないように 納期厳守をお約束します。
安心サポート		弊社が開発したシステム障害によって、お客様ご迷惑をおかけしたくありません。 私たちは常に「本稼動後の障害発生件数0件」を目標にしております。
プロフェッショナル集団		ビジネス・医療・公共事業・自動車産業などの各分野の業務に精通したプロフェッショナル集団が お客様のシステム開発を行います。